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Massimiliano Bruto Prevettoni
Coaching e strategia per parrucchieri. Formazione, coaching e analisi strategica per titolari e team di salone. Ogni percorso parte dalle tue priorità e si adatta al tuo modo di lavorare.
Consulenza Gratuita

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Cosa sta funzionando
Quali servizi aumentare e quali eliminare
Quali decisioni prendere
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Chi sono

Una visione a 360° del mondo beauty

Ho costruito la mia carriera nel settore beauty come area manager e direttore commerciale per aziende del prodotto professionale. Negli anni ho fondato e gestito catene di saloni di parrucchieri e centri estetici, vivendo da imprenditore le dinamiche del settore.

Oggi affianco titolari di salone, parrucchieri e team con un metodo concreto: numeri, organizzazione, leadership. Conosco il prodotto, i brand, i distributori e la quotidianità di chi sta dietro al banco. Quando parlo di salone, parlo da chi ne ha posseduti diversi.
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Work Process

Il differenziale

01

Vengo dal campo

Manager e imprenditore del beauty prima ancora che formatore. Ha posseduto saloni, gestito catene, diretto reti di distribuzione. Parla ai titolari da pari a pari.
02

Metodo numerico, non motivazionale

Niente fuffa da guru americano. Si lavora su numeri, KPI, organizzazione, leadership reale. Risultati misurabili, non ispirazioni passeggere.
03

Visione di sistema

Dalla singola postazione alla catena, dal salone al distributore. Capisce il beauty da ogni angolazione: dirigente, imprenditore, formatore, distributore.
Metodo

Tre percorsi per far crescere il tuo salone.

01

Coaching individuale

Lavoro direttamente con te, titolare o responsabile di salone. Analizziamo i numeri, definiamo gli obiettivi e costruiamo un piano d’azione concreto. Sessioni one-to-one, cadenza fissa, risultati misurabili.
02

Formazione in aula

Workshop e seminari per team di saloni, reti di distribuzione e gruppi di imprenditori del beauty. Programmi su misura: leadership, gestione, vendita consulenziale, organizzazione del lavoro.
03

Consulenza operativa

Intervento diretto sulla struttura del salone: analisi dei flussi, revisione del sistema di prezzi, ottimizzazione dei turni, gestione dello staff. Un occhio esterno con esperienza diretta sul campo.
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